ah les indicateurs ! utiles, mais parfois trompeurs
exemple : la France est l’un des pays qui a la plus forte productivité horaire ; alors, cocorico ?
voire
sur une chaîne de production, diviser l’effectif par 2 en robotisant c’est multiplier par 2 la productivité horaire ; pour autant ce n’est pas automatiquement faire progresser la rentabilité ; cela dépend des coûts comparés de chacune des solutions
l’exemple des services, chez nous, est patent : lorsqu’il faut prendre de l’essence, c’est le client qui fait le travail. Comme son temps n’est pas comptabilisé, la productivité est bonne. Mais le système qui permet le service est complexe et récent (automates, report d’information, surveillance, etc …) et l’investissement important
aux USA, on vous sert encore à la pompe, la productivité est faible mais le système est amorti depuis longtemps
il faut être prudent lorsqu’on se gargarise de la productivité horaire en France : les entreprises ont beaucoup investi pour l’améliorer mais au bout du compte leur rentabilité est plutôt plus faible qu’ailleurs … et c’est le vrai arbitre
autre exemple, autre idée reçue : la France est un pays attractif puisque les Investissements Directs Étrangers sont parmi les plus importants des pays développés
c’est évidemment mieux que le contraire.
mais (j’ai trouvé l’idée dans Telos sous la plume de Daniel – ou Elie, je ne sais plus – Cohen) ce qui compte, c’est le travail qu’apportent ces IDE ; s’agit-il de créations ou d’achats d’entreprises existantes ? et si ce sont des entreprises achetées, l’argent ainsi importé est-il réinvesti en France ?
s’il s’agit d’achat d’entreprises et si l’argent sort du pays (par exemple, pour acheter une entreprise en Chine) il n’y a pas création d’activité
le montant des IDE est un indicateur insuffisant pour rendre compte de l’attractivité du pays ; l’investissement net est plus pertinent ; l’inconvénient c’est qu’il est moins brillant, depuis longtemps
en économie, on raconte beaucoup de Mélenchonneries en s’appuyant sur les indicateurs
Daniel Gendrin